Projektleiter, Teilprojektleiter, Berater.

Grundlagen Projektmanagement, Projekterfahrung

Das Meeting als effektives Instrument der Unternehmensführung gewinnbringend nutzbar machen.

Grundlagen für Kommunikations- und Gruppenprozesse
- Ganzheitliche Wahrnehmung, konfliktfreie Kommunikation, Menschenkenntnis, Moderatorenfallen vermeidenPhasen eines Meetings
- Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung Vorbereitung eines Meetings -Zielformulierung, Besprechungstypen, Teilnehmer auswählen und einladen, Zeitplan und Tagesordnung, Räumlichkeiten und Atmosphäre
Durchführung eines Meetings/ Spielregeln - Drehbuch, Meetingregeln, Vorstellungsrunde und Blitzlicht, Besonderheiten bei Telefon- und Videokonferenzen
- Präsentation und Visualisierung
- Kriterien für erfolgreiches Präsentieren, Visualisierung, Medieneinsatz, Moderationstechniken
- Nachbereitung/Ergebnissicherung - Protokoll, offene Punkte, weiteres VorgehenKonfliktsteuerung
- Konflikte verstehen, Konflikte lösenVerbesserung der eigenen Moderatorenfähigkeiten
- Stärken nutzen, Potenziale erkennen, Videofeedback

11.10.2008

590 € pro Teilnehmer